2020年10月中旬，凌久電子邀請AACTP美國培訓認證協會（中國）培訓師研究院院長葉敬秋老師為大家講授為期兩天的面向新晉管理人員和儲備管理人員的管理能力提升專題培訓，副總經理許霄龍蒞臨現場開訓。

本次專題培訓由“管理者角色認知及八項技能”、“變革中的領導力”、“部屬的發展與控制糾偏”、“團隊高效溝通與執行”等四大模塊構成，同時采用《三國》、《亮劍》等影視片段、主題視頻欣賞、案例討論、角色扮演等多樣化的方式開展培訓。

在培訓過程中，講師用多個案例來闡述對管理者角色的認知，以及必須掌握的管理技能，在《該不該開除阿強》的案例中闡述了管理者的進化，即“剛性管理”、“柔性管理”、“領導力（企業文化）”。

在《三萬塊錢到底批不批》的案例討論中闡述了管理者應具備計劃、行動與檢查、培訓員工、有效溝通、指導、授權、傳達期望績效、擬定期望績效等八項技能。

培訓還以小組討論的形式講解團隊發展的六階段（隨機事件、意識期、初始行動、實施期、融合期、平和期）對應的基本特點和容易出現的問題及應采用的領導風格。

習近平總書記曾強調，培養選拔優秀年輕干部是一件大事，是百年大計。凌久電子同樣對中青年干部的成長寄予了厚望，為期兩天的培訓為青年管理者提供了學習的養料，希望大家做到“知行合一”，將管理的知識、方法和工具應用到工作中，并進行不斷的精進和提升。