為切實提升公司項目管理水平和執行效率，發掘、培養優秀的項目管理人才，促進人才隊伍建設，更好地用專業、系統、科學的方法指導項目管理實踐，凌久電子公司于近期組織了“高效研發項目管理落地實戰”專題培訓，來自各部門共三十余名項目管理相關人員參加培訓。

本次培訓聘請資深外部專家進行授課，圍繞產品研發和項目管理十大知識體系，主要探尋解決研發項目管理問題之道。課程深入淺出，理論與實戰相結合，具有較好的指導性和可操作性。同時本次培訓課程引入針對性的測評工具進行“問診把脈”，為后續的人才管理、培養和發展提供有效的指導和支持。

項目管理的專家老師們通過答疑解惑，幫助學員分析項目管理工作上的痛難點，學習復盤和經驗總結，進一步提升項目管理人員的專業技術水平和項目團隊的綜合素質，圍繞高質量人才隊伍建設，培養出一批專業能力更強、項目管理經驗更豐富的優秀人才，提升項目管理效能，為完成年度任務目標而沖刺發力！