4月初，凌久電子黨支部響應709所黨委號召，組織開(kāi)展了“奮戰一百天，獻禮建黨百年” 的活動(dòng)，運營(yíng)中心作為承辦部門(mén)和入庫指標第一責任部門(mén)擁抱機遇，迎接挑戰，積極帶動(dòng)全員推動(dòng)項目發(fā)展，“加速度”完成任務(wù)目標，取得階段性的勝利！

項目管理組緊張高效地組織協(xié)調項目進(jìn)度，整理活動(dòng)期間預期完成項目清單，分解項目關(guān)鍵節點(diǎn)，識別影響入庫的內外部因素，以周會(huì )和周報的形式動(dòng)態(tài)更新項目進(jìn)度和遇到的問(wèn)題，統籌協(xié)調公司各部門(mén)的資源，著(zhù)力解決問(wèn)題。遇到研發(fā)或生產(chǎn)工程師對部分流程和要求不太熟悉的情況時(shí)，項目經(jīng)理主動(dòng)發(fā)揮“傳幫帶”作用，讓工程師能夠更專(zhuān)注投入到產(chǎn)品研制工作中去。

物控庫房全力實(shí)現物料保障

物控計劃組高效保障，及時(shí)傳遞物料需求信息，在當前芯片采購周期長(cháng)、渠道少的現實(shí)困難下，積極組織備安庫的更新，對保障部傳遞來(lái)的預計停產(chǎn)或已經(jīng)停產(chǎn)信息及時(shí)反饋，組織研發(fā)生產(chǎn)部門(mén)制定購買(mǎi)計劃，最大限度的保證產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程中的物料保障。

庫房組2021年一、二季度入出庫工作量同比增長(cháng)108%，僅4、5月份的入出庫件數便超過(guò)上年1-6月的入出庫總量。

截止5月31號，活動(dòng)已完成6600萬(wàn)實(shí)物入庫，公司累計完成1.05億元產(chǎn)值入庫，同比增加22%。

階段性成績(jì)的背后離不開(kāi)運營(yíng)中心的同事們努力為一線(xiàn)的伙伴們提供資源與支持的決心和行動(dòng)，有了努力的目標，工作也就充滿(mǎn)了熱情，家人生病住院、防疫隔離等困難也都能在團隊的互相幫助下一一克服。

目前取得的成績(jì)固然值得欣喜，問(wèn)題更應反思。運營(yíng)中心針對這兩個(gè)月反映出來(lái)的問(wèn)題，進(jìn)行了總結，及時(shí)調整了下階段的工作計劃，為全面完成既定目標打下堅實(shí)基礎！